面对严峻复杂的市场经营形势，福建绿洲全面贯彻广晟控股集团FAITH经营理念，突出“三极四强”深化改革措施，以强效率、强细节、强团队，全力奋进年度“攀高”计划任务落实，2024年第一季度营业收入同比增长47.26%，净利润同比增长453.39%，顺利实现首季“开门红”。

　　强效率，攀眼界格局之高

　　“抢抓生产效率，才能提升主动权；掌握主动权，才能提升市场竞争力”。福建绿洲以“保经营”为首要任务，紧紧围绕“创利增效”，立足“极快”“极速”，强赋能、细组织、重技改，始终以奋进之“姿”谋发展之“势”，将任务量细化分工、责任到人，将时间节点分解到周、落实到天，全体员工快马加鞭，奋力“奔跑”，通过督促购汽方加速管道施工进程，优化第三方工服合作流程，精心策划落实计件卸车方案等措施，不断刷新指标任务落实“进度条”。

　　强细节，攀工作标准之高

　　实施“极限降本”过程涉及采购、运营、维修以及技术改造等多个关键领域。福建绿洲树立“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念，一方面，通过采取积极吸引新的供应商、科学合理控制启停炉、深入挖掘内部潜能、运用前沿技术与先进工艺等多种措施，聚焦全周期、全要素抓成本管理，压实各环节成本管控责任，保持生产处置成本低位运行；另一方面，突出细节把控，严格卡控好效益流失的风险点，通过选择性价比更高的二手配件、对废弃物进行循环利用等措施“精打细算”，大力倡导全员养成良好的辅料使用习惯，让“以勤俭节约为荣，铺张浪费为耻”成为全员自觉行动。

　　强团队，攀精神状态之高

　　人心稳，大局才能稳。面对激烈市场竞争形势，福建绿洲上下层层动员、精心组织，大力提倡“一家人、一条心、一起拼、一定赢”的必胜信念，统一思想、凝心聚力，带领员工强信心、筑同心、同心干，凝心聚力共克时艰。在日常工作中，公司领导班子注重与员工加强交流交心，每逢节假日等重要时间节点，通过与一线员工聚餐的方式，了解员工工作生活中所遇困难和思想动态，并及时给予关心帮助，引导职工以一个健康、积极、阳光的心态投入到工作和生活中去，为推进企业高质量发展凝聚合力、注入活力、增添动力。　 

　　奋斗不停，创效不止。接下来，福建绿洲将紧盯全年“攀高”计划任务目标不动摇，持续激发全员以“时时放不下”的责任感，积极担当作为的精气神，以奔跑、领跑姿态坚决完成各项生产经营任务，以“开门红”引领“全年红”，为东江环保全年奋进“攀高”实现新一轮高质量发展目标提供坚强、不竭动力。