4月16日至17日，东江环保党委副书记、董事、总裁李向利到唐山万德斯、衡水睿韬调研企业生产经营情况，东江环保党委委员、副总裁宋占林参加调研。

　　在唐山万德斯，调研组一行深入焚烧、物化及填埋车间、危废仓库等，察看厂区布局、环保达标排放、工艺设备运行等情况，了解企业降本、增效、转型等方面工作，要求企业狠抓年度经营目标、“攀高”计划落实，以强考核、强激励、强监督、强容错等优化内部控制，激发经营活力，随后召开调研座谈会认真听取了企业有关情况汇报。调研组提出，一要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把以学促干作为鲜明导向，持续在深化内化转化上下功夫，不断提升履职尽责的能力本领。二要深刻理解、准确把握广晟控股集团FAITH经营理念内涵，把广晟文化和FAITH经营理念作为推进“攀高计划”、降本增效、转型升级、深化改革提升的指引，渗透到生产经营管理的全流程、全要素中，让文化“软实力”成为高质量发展“硬支撑”。三要聚焦“三极四强”打响深化改革攻坚战，全方位挖掘降本空间，狠抓精细化管理，盯“重点”、破“难点”、通“堵点”，努力提高公司核心竞争力。四要坚持底线思维，以“万无一失、一失万无”安全理念为导向，全面加强安全生产能力建设，全面防范各类安全风险。五要经常性的开展廉洁从业教育，警示警醒党员干部职工，涵养积极进取的政治品格、职业操守，聚焦管理漏洞、制度空隙、监督缺位等问题，深入剖析问题背后的深层次原因，加强建章立制，为企业高质量发展营造风清气正的良好风气。

　　在衡水睿韬，调研组一行先后察看了物化车间、中控室、危废贮存库等关键点位，详细了解企业市场收运情况、物化处置流程、安全防控措施、生产经营等情况，参观了河北省环境教育基地及衡水睿韬党建厅，并召开调研座谈会听取了企业有关情况汇报。调研组提出，一要深入践行广晟控股集团“FAITH”经营理念，紧紧围绕东江环保“三极四强”工作部署和深化改革思路，确保完成全年极限降本目标。二要大力拓展市场，引进资源型人才，同时培养公司内部市场人才，营造“全员皆兵”、“人人皆为业务员”的氛围，提升市场竞争力。三要聚焦重点问题，抓实关键环节，进行科技创新及工艺流程改造。改造物化车间，抢收市场废水资源，精准施策，治标治本一体发力。四要对余热技改项目进行充分论证，包括建设周期、成本核算、原料来源等，深入研究国家及当地政府有关政策，结合业务实际深化政企合作，加快推动新项目落地。　　 

　　唐山万德斯经营班子，衡水睿韬股东及经营班子参加相关调研。