【奋起争先勇攀高】聚力变革,龙岗东江攀高向“新”勇夺一季度“开门红”
发布时间: 2024-4-28 作者: Share:           
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  2024年一季度,龙岗东江大力践行广晟控股集团FAITH经营理念,以“保经营”和“点燃新希望”为新目标,紧盯“攀高”计划任务落实,全面落实“三极四强”深化改革措施,加快变革突围,实现收运量同比增长108.71%,营业收入同比增长82.47%,净利润同比增长106.44%,生产经营实现“开门红”。   

  抢抓发展机遇 坚定转型决心   

  今年以来,为解决业务单一的发展瓶颈,龙岗东江在中转收集和小废水新业务赛道的基础上,主动谋划和推动中转收集资质扩资工作,提高服务质量,提升客户粘度,响应国办发7号文件精神,着力开拓一般工业固废收集业务新赛道,通过挖潜、分拣、资源化等措施,有序增加创收项。   

  自主改革创新 挖潜力强动能   

  依托现有设施、场地等条件,龙岗东江紧跟国家政策,以深圳龙岗区对危险废物、小散废水的整治为契机,全力做好主管部门开展生态环境治理的兜底服务工作,用心打造危废、小废水、一般工业固废、环境应急、环保技术支持等一站式综合服务,提高业务范围和服务质量,拓展服务客户群体,获得当地政府有关部门高度评价和认可,龙岗区生态环境局为此还专门发来了《感谢信》。同时,公司还积极发挥深圳市生态环境局及东部环境应急联盟骨干成员优势,加大市场拓展工作,重点紧跟拆除、应急项目,成功开拓了坪山区中集集团拆除项目小废水业务。

   

▲图为龙岗东江工作人员在小废水处理过程中采集RO膜系统运行参数

   

  压紧压实责任 落实降本任务   

  龙岗东江坚持严格按经营目标落实降本任务,通过召开全体职工动员大会“传寒气、鼓士气、聚人气”,组织各部门拟定极限降本目标,引导全员牢固树立过“紧日子”思想。通过生产精细化管理,优化填埋、废水处置工艺流程,严格把控各个环节,减少物料的使用和消耗。同时,扎实开展填埋场覆膜治理,有效控制渗滤液的产生量;实施错峰用电、集中处置的方式,节省用电量;落实大部制协同管理,员工工作效率和工作质量大幅提升。

   

▲图为暴雨来临前,龙岗东江全员出动落实填埋场膜面加固工作

   

  下一步,龙岗东江将坚持从思想上转变思路,从行动上敢于实践,在细节上动脑筋,全力在创效增效工作上寻找新路径、新方法,不断自我加压,出实招、用真力、尽全责,不断激发全员挖潜增效潜能,为东江环保全年实现“攀高”计划目标赋能添彩。

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