为深入践行广晟控股集团 FAITH 经营理念，紧扣全年经营目标奋力攀高，2月21日， 东江环保召开专题会议，深刻剖析当前严峻经营形势，研究部署 2025 年降本增效工作，动员公司全员要切实增强危机感、紧迫感、责任感，持续激发攀高奋进的斗志和动力，全力推动降本增效工作落地见效，全年降本增效目标在预算的基础上再攀高，力争翻一倍。公司党委副书记、董事、总裁李向利主持会议并讲话，党委委员、副总裁邓国颂出席会议。

　　会议听取了雄风环保、宝安东江、珠海东江、昆山净化、嘉兴德达、唐山万德斯、江门东江、龙岗东江等8家重点子企业，以及总部财务管理部、企业管理部、审计部、财务共享中心等4个部门围绕“2025年降本增效目标具体措施”专题发言，并对部分子企业有关工作情况进行了点评。

　　会议强调，一要充分认识狠抓降本增效对公司保生存求发展的战略意义。狠抓降本增效是公司大力践行广晟控股集团FAITH经营理念，落实全年“攀高”计划的有力抓手，也是公司应对当前严峻市场环境的必要举措，要严格落实主体责任，抓紧抓实抓细各项工作，一级抓一级、层层抓落实，避免“上热中温下冷”。二要坚持以改革创新推动降本增效。向改革创新要效益，鼓励通过创新商业模式、提升科技水平和优化管理流程等多种方式，进行精细化管理，提升管理效率，推动降本增效。向管理优化要效率，大力选树、解剖降本增效标杆企业，广泛开展对标学习，促进共同进步。向内外协同要潜力，强化内、外部协同挖潜力度，拓展客户业务合作范围，多方争取政策红利和政府补贴，持续放大降本增效成效。三要压实责任、强化落实、跟踪问效。建立健全机制保障，成立公司降本增效工作领导小组，全面梳理降本增效项目，以硬指标、硬举措、细指标、细举措，持续推动降本责任落实。进一步完善考核激励机制，明确责任领导、时间节点及考核标准，一月一调度、一季一督查、半年一回顾、一年一考核。广泛发动职工群众为降本增效建言献策、贡献力量，大力倡导“节约每一度电、每一滴水、每一张纸”的细节降本理念。严格督导落实，将降本增效与党建工作、科技创新、战略投资、安全环保等重点工作同部署、同落实、同考核，对未达标企业及责任人进行严肃追责，强化执行刚性。

　　会议还研究部署了公司资源循环利用相关工作。

　　公司总裁助理，东江研究院、总部各部门、各中心负责人参加会议，各分子公司通过视频参会。