3月18日至19日，东江环保党委副书记、董事、总裁李向利带队到福建区域所属企业调研生产经营情况，东江环保党委委员、副总裁宋占林参加调研。

　　在厦门绿洲，调研组深入生产车间，现场了解厦门绿洲“城市矿产”项目生产运行情况、废旧家电拆解有关处置流程，及废塑料清洗、分选、造粒生产工艺等情况，并察看了闲置厂房、生产设备等有关资产。座谈会上，调研组提出五点要求，一要落实“极限降本”，深入分析核心成本，以原辅料、制造成本为重心，通过以量换价、废旧设备重新利用、降低财务费等多渠道、全方位降低成本。二要落实“极速增效”，将基金补贴未到账部分做保理融资、加快厂房出租、盘活废钢回收生产线，同时认真研究国家相关政策、多措并举提升企业利润。三要落实“极快转型”，紧贴国家政策，积极谋划和开展市场调研，加大厂房、土地等资产盘活力度。四要抓牢安全生产，从严抓好车间班组长安全管理，加强劳保用品管理使用。五要加强党的建设和推动廉洁从业。　　 

　　在厦门东江翔安基地，调研组首先到基地回转窑、仓库、破碎车间等查看了生产现场情况，随后召开调研座谈会，调研组提出三点要求：一要坚定落实“三极”“四强”工作部署，深挖降本潜能，多渠道、全方位抓好“极限降本”工作。二要转变思维，积极开拓新业务，确保完成年度经营目标。三要坚守安全环保红线，严格落实安全环保法规和公司安环制度。　　 

　　在泉州市兴业东江，调研组一行深入危险废物贮存仓库、焚烧车间、填埋场、物化车间、洗桶车间等场所，现场查看并了解危险废物处置及综合利用情况，座谈会上，调研组提出五点要求，一要结合区域产业特点，与石化行业主动粘合开拓市场。二要推动企业转型，及时做好市场研究与技术论证。三要压实环保和安全工作，严防安全事故隐患风险。四要进一步转变思维、开拓思路，精准分析客户需求。五要坚持极限降本，进一步降低生产成本，严控生产单耗。　　 

　　在南平市福建绿洲，调研组在生产区逐一查看了各车间设备运行情况，随后召开调研座谈会，调研组对福建绿洲工作成效给予充分肯定，提出了六点要求：一要认真落实“三极”“四强”深化改革举措，多渠道、全方位深挖降本潜力。二要谋划拓展新业务领域，努力提高营业收入，确保实现年度经营目标。三要抓好科技创新，谋求外部合作打造科创平台，突出创新引领。四要以扩大业务范围、增加市场份额、提高竞争力为目标，充分运用市场调研、客户分析、产品创新、改进营销策略等手段，不断寻找新的增长点。五要树牢安全环保红线意识和底线思维，严格遵守安全环保各项制度，不断强化隐患排查治理，提升本质安全。六要抓实国企党建工作，切实推动党建与生产经营深度融合。

　　营销中心负责人、福建区域各有关企业班子成员及有关工作人员参加调研。