为深入贯彻落实公司发展战略，审计部积极履行监督职责，全面加强对下属企业执行“三极四强”方案的监督工作，确保各项措施落地生根、取得实效。　　 

　　“三极四强”方案作为公司发展的重要战略举措，旨在提升企业核心竞争力、推动高质量发展。东江环保审计部深知监督职责之重大，坚持问题导向，通过定期检查、专项审计、现场调研等多种方式，对下属企业执行“三极四强”方案的实际情况进行全面深入的了解和掌握。　　 

　　在监督过程中，审计部重点关注下属企业在极限降本、极快转型、极速增效方面的具体进展。通过对比数据、分析案例，审计部对各企业在成本控制、业务调整、效率提升等方面的执行效率和效果进行客观评价，及时发现问题和不足，并提出切实可行的改进建议，督促下属企业认真整改，确保各项措施真正落地生效。 

　　同时，审计部还强化对下属企业在强激励、强容错、强考核、强约束方面的监督。通过查阅相关文件、与员工深入交流等方式，审计部详细了解下属企业在激励机制建设、容错机制完善、考核体系优化、约束机制强化等方面的具体做法和成效。对于表现突出的企业，审计部将予以表扬和宣传，树立榜样；对于存在问题的企业，则及时提出意见和建议，促进其不断完善和优化相关机制。 

　　在日常审计监督工作中，审计部还积极向各企业宣传和解读“三极四强”方案，增强下属企业对这一战略举措的理解和认识，激发其主动执行、积极落实的积极性和主动性。　　 

　　下一步，东江环保审计部将不断完善监督机制和手段，提升监督效能，确保“三极四强”方案在公司的全面落地和深化实施。同时，审计部也将与下属企业保持密切沟通和协作，共同推动公司高质量发展。