3月11日，为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神，认真落实全省高质量发展大会精神，围绕省委“1310”具体部署和广晟控股集团考核目标要求，以“保经营”和“点燃新希望”为新目标，深入推进“极限降本”，东江环保在总部召开”极限降本”工作动员会。公司党委书记、董事长王碧安主持会议并作动员讲话，公司党委副书记、董事、总裁李向利，公司班子成员余帆、彭卓卓、宋占林、邓国颂参加会议。

　　会议首先组织对《东江环保2024年“极限降本”专项工作方案》进行了深入解读，要求干部职工以变革的思维、“打仗”的状态，围绕全年生产经营目标任务，砥砺前行、精准施策，以“三精”管理作为推动降本增效的重要抓手，聚焦影响成本的核心要素，因地制宜、因企施策，扎实推进降本工作，确保高质量完成全年“降本增效”目标。

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　　王碧安强调，面对当前严峻经营形势挑战，一要从策略上，充分认识极限降本是极速增效最直接最快的手段，各部门各企业要围绕降本目标拿出切实可行的工作方案，倒排计划、严格执行、跟踪到底，确保落实见效。二要从转型上，紧贴国家战略和政府政策需求、紧盯市场变化、紧跟科技进步，通过信息化、数字化、智能化手段，因地制宜发展新质生产力；要强化资本思维，善于借助资本力量，通过联合、合作等方式加快转型发展环保服务产业。三要从极速增效上，深入分析研究相关政策、市场及商业模式，与政府、园区积极沟通，把东江环保在品牌、产品等方面的优势发挥到极致，把劣势变优势。四要从能力建设上，不断强化团队及个人自身能力建设，要引导员工勇于走出心理“舒适区”，做到敢打敢拼敢干敢攻，要进一步加大人才培养，围绕“强激励”定明规则，优化人才招引力度。五要加强作风建设，要坚决杜绝官僚主义、形式主义，真正把整个团队培养成能打胜仗的“虎狼之师”。六要强化风险意识，安全环保是东江环保发展的生命线，要坚持一抓到底，一抓见底，不断强化防风险能力。七要突出政治上强、党建上强、文化上强，生态上强。进一步把广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念融入东江环保当前变革实践和各项经营重点工作中，突出“快速、联合、内控、策略、追求卓越”五大方法指引，引导全员一家人、一条心、一起拼，推动东江环保转型成功，实现新一轮高质量发展。

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　　李向利对2024年“极限降本”重点工作作了安排部署，结合企业经营形势提出五个方面意见：一是科学系统推进“极限降本”，深挖降本空间。二是直面问题，解决问题，加速补齐“增效”短板。三是发挥优势，抢抓机遇，挖掘“极快转型”路径。四是认真做好加快拓展危废主业市场、加快强化稀贵金属板块、加快推进向大环保转型、加快盘活低效无效资产等近期重点工作。五是强化安全管理，确保安全生产。　　 

　　龙岗东江、衡水睿韬、前海东江、虎门绿源等4家企业代表现场作了“极限降本”工作经验分享发言。　 

　　公司总部主管以上人员，各业务机构（中心）、广东区域分子公司负责人及党组织书记现场参加会议；其它区域分子公司领导班子成员、党组织书记、部门负责人通过视频参加会议。