阳春三月，万物生辉。3月8日，为深入落实全省高质量发展大会和广晟控股集团高质量发展会议精神，践行集团 FAITH经营理念，督促有关企业紧扣“三极”“四强”大力推动深化改革，确保完成广晟控股集团和东江环保“攀高计划”目标任务，东江环保党委书记、董事长王碧安带队到前海东江调研指导工作，党委委员、副总裁、前海东江党委书记宋占林参加调研。

　　王碧安对前海东江转型发展寄予深切厚望，亲自主持召开调研座谈会，逐一认真听取前海东江及其托管的虎门绿源、仙桃东江、华保科技、华藤环境等企业有关情况汇报，进一步推动前海东江落实全年生产经营目标任务和“攀高”计划，抢抓美丽中国先行区建设机遇，做强做大生态环境服务产业。　　 

　　王碧安强调，前海东江的使命就是为东江环保“点燃新希望”，要牢牢把握“成为各级政府、园区企业最优质的环境服务商”这一定位，树立“紧贴政府政策和需求、紧跟科技进步、强化资本运作思维”三大理念，聚焦环保工程、污水处理、固废处理和综合环境服务等主业板块全面发力、大胆开拓、见行见效。一要始终坚持和加强党的领导，一以贯之深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，建强组织体系，把党的领导有机融入公司治理。二要加强政策学习和市场研究。密切关注环保行业政策，认真研判市场形势，主动加强与政府相关部门沟通对接，挖掘市场契机，通过组织专人深入研究政策文件、组织学习务虚会等形式，进一步形成可操作、能产生效益的商业模式。三要强化团队能力建设。大力选拔、挖掘、培养一批懂政策、懂行业、懂专业、懂市场开拓的过硬人才队伍，打造“虎狼之师”，让团队在市场“搏击”中敢拼、敢杀、又拼得赢，杀得赢。四要深化改革。要对标总部，加快建立健全内部组织、薪酬、级别和考核体系，全面理顺并完成管理体制机制改革，被纳入前海东江实施兼并重组的企业要坚决服从安排；要进一步深化三项制度改革“亮明”规则，突出实干实绩实效导向，倒逼干部员工激发潜能，主动作为。五要着眼长远发展推动企业“强身健体”。针对内部关停并转企业及低效无效资产要尽快处置，压降管理成本，提高经营质量。要强化资本运作能力，紧跟科技进步，聚焦数字化、信息化、智能化方向发展，以兼并收购、价值挖掘、资产重组等方式，加强协同联合，大力拓展外部业务。　　 

　　王碧安最后提出，希望前海东江班子进一步推动广晟控股集团FAITH经营理念入心入脑，突出“快速”、强化“内控”，以变革的思维激发动能，积极开拓新业务新赛道，带领职工真正做到一家人、一条心、一起拼。　　 

　　会上，宋占林代表前海东江班子作了表态发言，表示将紧紧围绕“三极”“四强”深化改革要求，全力以赴强化班子队伍和团队建设，强化变革激发创新动能，强化开拓新业务新赛道，确保全面完成前海东江深化改革转型目标，为东江环保高质量发展“点燃新希望”作出积极贡献。　　 

　　总部办公室、党群工作部、财务管理部、人力资源部和营销中心、研究院（技术管理中心）负责人，前海东江班子成员及有关企业负责人参加会议，部分前海东江托管企业负责人以视频形式参加会议。