9月24日至25日，腾龙计划2015启动会在总部9F培训室成功举行，来自腾龙计划一期学员、部分腾龙二期预备学员代表和总部人力资源部相关人员共40多人参加了本次启动会。

    腾龙计划2015项目为期一年，培养形式主要以线上移动学习为主，线下面授课程为辅。本次启动会主要分为腾龙掌院移动学习启动会和“团队领导力”体验式学习两部分。

    9月24日下午14:00，腾龙掌院移动学习启动会正式开始。腾龙班校长——总部行政人力资源总监姚琼女士，为大家送上了祝福。姚总肯定了腾龙计划一期的培养效果，对多名职位晋升的学员表示了祝贺，对学员的成长和进步感到欣喜，鼓励学员经历磨砺和考验，践行东江文化，共创东江环保美好未来。腾龙班班主任——总部人力资源高级经理张琳女士，首先在启动会上致辞，对腾龙计划2015移动学习提出了要求和期望。她勉励学员秉承空杯心态和教练心态，既要积极主动刻苦学习，也要将所学内容学以致用，更要将学习内容传播到学员各自所在的团队，最大化有效利用学习资源，共建学习型组织，为公司发展持续提供人才支持。

    启动会上总部人力资源部还宣布了腾龙掌院移动学习积分管理办法，对移动端学习帐号、学习内容、学习任务、学习积分、效果考核等内容做了重点介绍和说明。随后所有参会人员共同观看了“哈佛领导力系列之共同愿景”、“话说西游之解决团队冲突”等几门微课程，学员们纷纷表示这样的微课程制作精良、有料又有趣、让人发笑又引人深思，迫不及待想要深入学习了解。在意犹未尽的学习氛围中，腾龙掌院移动学习启动会正式结束。

   腾龙计划2015启动会的第二部分是“团队领导力”主题培训。9月25日上午，由总部培训经理刘海龙担纲主讲的“团队角色认知”课程首先开讲。通过“拼图”、“谁钓到了鳟鱼”、“鉴别蝴蝶”、“物品搜集”等8个团队角色游戏，结合贝尔宾团队角色模型和学员讨论分享，让学员对 “实干家”、“推进者”、“协调者”、“智多星”、“资源调查者”、“监督评估者”、“团队合作者”、“善始善终者”8种团队角色有了更深刻的认识，为个人在团队中如何定位，团队角色管理运用等关键团队领导情景提供了思路和具体的解决办法。课程轻松、有趣、实用，得到了学员的一致好评。

    下午是关于“团队领导力”的室内体验式学习课程。本次课程邀请到了深圳市人力资源开发研究会秘书长、深圳市伍方管理顾问有限公司总经理、行业内知名的体验式培训专家王克民（HR大兵）老师担任主训导师。通过“加速拍肩”、“物品传递”、“投球进筐”等几个经典团队游戏，揭示出共同的目标愿景、互相激励的团队氛围、高效的协调合作是推动团队发展并走向卓越的最核心力量。学员们在游戏中体验、反思，在互动分享环节，同学们结合自己过往的管理经历，畅谈自己的心得体会和今后在带领团队时的改进方向，为一天的培训画上了完美的句号。

   腾龙计划2015启动会落下了帷幕，但腾龙掌院移动学习才刚刚开始。过去的两年，行政人力资源部始终关注学习效果，不断创新学习方式。从行动学习到体验式学习，从专家集中授课到移动自助学习，通过各种手段提升学员学习积极性，提升培训有效性。通过此次启动会，领导力培养工作开启了移动学习的新篇章，我们也期望，通过腾龙计划2015项目的实施，公司发展更上新台阶，公司管理开创新气象。