| 塑造運營標桿 引領行業發展——小記“東江環保生產運營管理專項訓練營”第二次集訓 | ||
| 發布時間： 2018-5-7 作者： |
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| 摘要： 正值五四青年節之際，來自東江環保分子公司的48名高層管理人員參與了“東江環保生產運營管理專項訓練營”第二次集訓。為了讓各位學員進一步提升無害化業務方面的理論水平與實戰能力，此次集訓地點選在了江西東江環保技術有限公司。 | ||
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正值五四青年節之際，來自東江環保分子公司的48名高層管理人員參與了“東江環保生產運營管理專項訓練營”第二次集訓。為了讓各位學員進一步提升無害化業務方面的理論水平與實戰能力，此次集訓地點選在了江西東江環保技術有限公司（以下簡稱“江西東江”）。
生產運營管理專項訓練營的課程，不僅“講理論，曬幹貨、定標準”，更是“重實踐、強參與、出成果”。 為讓學員掌握生產運營管理中的關鍵控制點，研討並解決目前生產管理中存在的突出問題，此次兩天的課程聚焦業務場景，採用課堂培訓+小組研討雙管齊下的培訓形式，沉淀出生產管理解決方案與指導性文件。 作為生產運營管理專項訓練營的導師，不僅“學識淵博、行業見解深刻、企業實踐深厚”，更是“樂為人師、甘於奉獻、德才兼備”。本次集訓中，惠州東江威立雅總經理高勇老師為大家講授了《可視化SOP》、《焚燒係統基礎知識概要》、《耐火材料基礎知識》等專業課程。高老師從焚燒的過程控制、焚燒污染物的控制及焚燒主要工藝流程幾個方面進行了全面的講授，並對各個關鍵環節進行了重點分析，六組學員認真聽講，在互動環節積極踴躍，課程氛圍一次次被推向高潮。
參加訓練營的學員，不僅“有理想、有本領、有擔當”，更是“有想法、敢創新、勇實踐”。 在“私董會”環節，學員們針對“江西東江預處理車間技改方案”進行了深入討論，各小組精準提問、深挖問題、頭腦風暴、提出方案，圍繞“如何在保證安全的同時促進效能提升”進行了熱烈的討論。 持續一下午的精彩討論與呈現，讓學員們多角度分析了預處理車間存在的痛點，從理論到實踐為江西東江打開了新思路。江西東江總經理羅炎生表示，此次會議讓江西東江對預處理車間的技改問題有了更清晰的方向和思路，碰撞產生的眾多良策可以幫助解決目前技改中存在問題，解決了目前經營現實中的困惑，可謂是茅塞頓開。
針對第一次課後作業——區域市場調研分析報告的驗收，各小組在匯報時匯成果、比水平、展風採，針對所在區域的地方政策法規、危廢產生量及市場競爭現狀等多個方面進行了深入分析。各小組的匯報集思想性、邏輯性、前瞻性於一體，贏得評委以及學員們的一致好評。本次匯報特邀公司黨委副書記兼紀委書記郭一曲、副總裁兼總工程師謝亨華、人力資源總監姚瓊和東江威立雅總經理高勇擔任評委。每組匯報完畢，由各位評委進行點評，他們從報告內容、形式和表達方式上逐一評價，有肯定，也有建議。後續由各組繼續完善此次的區域市場調查報告，並提交給公司作為本次訓練營的成果加以實際運用。
短短兩天的學習，48名學員和19名旁聽生認真專注，踴躍參與，他們在學習過程中全身心的投入和對學習成果精益求精的追求，詮釋著他們對東江環保事業的熱愛和執著。他們以熱愛肩負責任，用執著踐行使命。 這是一群有情懷有擔當的人，這是一支有目標有戰鬥力的隊伍，昨日他們帶動了危廢行業的發展，今日他們正繼續前行，用心中的理想、肩上的責任、手中的本領塑造危廢行業運營的標桿，照亮危廢行業前行的道路。
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